Términos de MIPG
Autocontrol
Capacidad de los servidores públicos para evaluar y controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos de manera oportuna para el adecuado cumplimiento de los resultados que se esperan en el ejercicio de su función.
Autogestión
Capacidad de toda institución pública para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la ley y sus reglamentos.
Cadena de Valor
Esquema que representa la relación secuencial entre los elementos de un proceso, mostrando cómo se generan productos, resultados e impactos a partir de los insumos y las actividades. Su propósito es evidenciar cómo cada etapa del proceso añade valor y contribuye al cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Calidad
Entendida como el impulso hacia la mejora permanente de la gestión, para satisfacer las necesidades y expectativas de la ciudadanía con justicia, equidad, objetividad y eficiencia en el uso de los recursos públicos.
Capacidad de Gestión
Competencias necesarias de una institución para establecer y alcanzar sus propios objetivos estratégicos a lo largo del tiempo.
Código de Integridad
Herramienta diseñada por Función Pública en la cual se establecieron unos mínimos de integridad homogéneos para todos los servidores públicos del país, y que debe ser implementada por todas las entidades públicas.
Comité Institucional de Gestión y Desempeño
Es el responsable de dirigir, coordinar y hacer seguimiento a la implementación del MIPG en cada institución pública. Su función principal garantizar la articulación entre la planeación, la gestión, el control y la evaluación del desempeño institucional, promoviendo la mejora continua y la eficiencia en la gestión pública.
Cultura Organizacional
Actitudes, percepciones y comportamientos que guían las acciones que desempeñan los servidores públicos de una entidad.
Datos Abiertos
Es toda información pública dispuesta en formatos que permiten su uso y reutilización bajo licencia abierta y sin restricciones legales para su aprovechamiento.
Desarrollo de Capacidades
Proceso mediante el cual las personas, organizaciones y sociedades obtienen, fortalecen y mantienen las competencias necesarias para establecer y alcanzar sus propios objetivos de desarrollo a lo largo del tiempo.
Desarrollo Institucional
Creación o refuerzo de una red de organizaciones para generar, asignar y usar recursos humanos, materiales y financieros de manera efectiva con el fin de lograr objetivos específicos sobre una base sostenible.
Direccionamiento Estratégico
Proceso liderado por el equipo directivo que, con base en el propósito institucional, las necesidades de los grupos de valor, las prioridades de los planes de desarrollo y el marco normativo, establece los desafíos, metas y rutas de acción para alcanzar los objetivos en el corto, mediano y largo plazo.
Formulario Único de Reporte de Avance - FURAG
Es un cuestionario en línea para recolección de información sobre el cumplimiento de los objetivos y la implementación de las políticas de MIPG, el avance y la efectividad del Modelo Estándar de Control Interno – MECI.
Gestión para Resultados
Es un enfoque que orienta la acción institucional hacia la generación de valor público, promoviendo una gestión integrada, eficaz y eficiente que permita alcanzar los objetivos de gobierno y fortalecer la mejora continua en las entidades.
Grupos de Interés
Individuos u organismos específicos que tienen un interés especial en la gestión y los resultados de las organizaciones públicas. Comprende, entre otros, instancias o espacios de participación ciudadana formales o informales.
Impacto
Efecto de largo plazo, positivo y negativo, primario y secundario, producido directa o indirectamente, por una intervención para el desarrollo, intencionalmente o no.
Indicador
Variable o factor cuantitativo o cualitativo que proporciona un medio sencillo y fiable para medir logros, reflejar los cambios vinculados con la gestión o evaluar los resultados de una entidad.
Índice de Desempeño Institucional
Refleja el grado en que las entidades de la Rama Ejecutiva, tanto nacionales como territoriales, orientan su gestión hacia la eficacia, eficiencia y calidad en el logro de sus resultados y en la atención de las necesidades de sus grupos de valor.
Información Pública
Es toda información que una entidad que maneja recursos públicos obtenga, adquiera o controle.
Innovación Pública
Procesos que se enfocan en abordar eficientemente desafíos públicos de alta complejidad e incertidumbre, explorando y evaluando alternativas hasta encontrar soluciones efectivas que puedan escalarse.
Integridad
Cumplimiento de las promesas que hace el Estado a los ciudadanos frente a la garantía de su seguridad, la prestación eficiente de servicios públicos, la calidad en la planeación e implementación de políticas públicas que mejoren la calidad de vida de cada uno de ellos.
Lenguaje Claro
Es la expresión simple, clara y directa de la información que los ciudadanos y los servidores públicos necesitan conocer.
Modelo Estándar del Control Interno - MECI
El modelo estándar de control interno (MECI), es una herramienta gerencial que define la estructura de control Interno en Colombia, para que las entidades puedan cumplir de manera razonable con los objetivos institucionales.
Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG
Es el marco que guía la dirección, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de la gestión pública, para generar resultados alineados con los planes de desarrollo y las necesidades ciudadanas. Promueve integridad y calidad en el servicio, conforme al Decreto 1083 de 2015.
Niveles de Madurez
Grupos de características comunes que definen el estado o el grado de avance o desarrollo de algún proceso, modelo o sistema.
Plan Estratégico
Documento que define los objetivos prioritarios de una entidad y los cursos de acción a mediano y largo plazo, para cumplir su propósito fundamental y las prioridades de los planes de desarrollo.
Rendición de Cuentas
Proceso mediante el cual las entidades públicas y sus servidores informan, explican y comunican los resultados de su gestión, promoviendo el diálogo con la ciudadanía, la sociedad civil, otras entidades y los organismos de control.
Transferencia del Conocimiento
Conjunto de actividades dirigidas a la entrega de conocimiento entre las partes interesadas con el fin de facilitar el uso, la aplicación, explotación y evaluación del conocimiento.
Transparencia
Principio de la administración pública, que propende por la democratización y libertad de acceso a la información y la inclusión ciudadana.
Valor Público
Cambios sociales medibles y significativos que el Estado genera para responder a las necesidades ciudadanas, mediante acciones legítimas y con sentido para la sociedad. Representa los resultados que buscan mejorar el bienestar colectivo.